Change Communications

Gerade in unternehmerischen Veränderungsprozessen ist die Herausbildung einer neuen Identität entscheidend. Denn wenn Umbruchssituationen zum Alltag werden, brechen gewohnte Strukturen auf, stehen eingespielte Geschäftsabläufe auf dem Prüfstand. Vertrautes geht verloren – und damit auch Vertrauen. Ob Strategiewechsel, Umstrukturierung, Fusion oder Börsengang – oft fragen sich Mitarbeiter und Öffentlichkeit, was das Management eigentlich macht und wieso es welche unternehmerischen Entscheidungen fällt. Die erfolgreiche Kommunikation der Veränderung zählt deshalb zu den wesentlichen Aufgaben des Management. Mitarbeiter und Öffentlichkeit müssen den Wandel nachvollziehen und verstehen können. Dabei ist widerspruchfreies Handeln ebenso wichtig wie eine klare Antwort auf die Frage: Was macht unser Unternehmen im Kern aus?

Bei Integrationsprozessen nach Unternehmensakquisitionen – wie zum Beispiel die Übernahme von Mannesmann durch Vodafone – geht es vor allem darum, die Corporate Identity und Corporate Culture des neuen Mutterunternehmens mit der eigenen, bestehenden Unternehmenskultur zu vereinen.

In Fusionsprozessen, wie zum Beispiel bei Veba und Viag zu E.ON, bilden die Beteiligten eine neue, gemeinsame Corporate Identity und Corporate Culture heraus. Beide Unternehmen – ihre Geschäftsfelder und ihre Mitarbeiter – müssen sich gleichermaßen in dieser Corporate Identity wieder finden.

Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen bei der Erarbeitung und Implementierung einer Corporate Identity im Change, die die zentralen Unternehmenswerte intern und extern kommuniziert – unter Einbindung der strategischen Changeziele und mit Blick auf die externen Anforderungen des Marktes.

Ihr Ansprechpartner für Change Communications:

Matthias Bischof
T +49 (0) 30 520 00 57-47
m.bischof(at)jk-kom.de