Publikationen

Hier finden Sie Publikationen, Buchbeiträge und Vorträge von Johanssen + Kretschmer.

• CSR 2.0 - ein Weg aus der Krise, Gastkommentar in der "Welt" von Heiko Kretschmer Text

• Sven Griemert: Wirtschaftsethik und Medienmanagement; erschienen in: Glocalist, Ausgabe 20, September 2007, S. 35/36.

• Klaus-Peter Johanssen: Gutes nicht nur tun. Corporate Social Responsibility auch erfolgreich kommunizieren. In: Public Relations Forum. Nr. 4/2002. S. 143-146.

• Heiko Kretschmer/Wiebke Elbe: Issues Management. In: Jörg Rieksmeier (2007): Praxisbuch: Politische Interessenvermittlung; S.89-94, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden.

• Ana Dujic/Klaus-Peter Johanssen: Issues Management als Instrument politischer Kommunikation. In: Günter Bentele, Manfred Piwinger und Gregor Schönborn (Hrsg.): Kommunikationsmanagement. Strategien, Wissen, Lösungen. Losebl. 2001 ff., München 2006.

• Martina Sprotte: Im Mittelstand häufig unterschätzt: Krisenmanagement ist mehr als Kommunikation – und unverzichtbar schon im Vorfeld, in: school for management and communication (Hrsg.): Newsletter 2|2009 Text
  

• Klaus-Peter Johanssen/Ana Dujic: Krisenkommunikation im Ernstfall - Die Rolle der Kommunikationsverantwortlichen, in: Nolting, Tobias/Thießen, Ansgar (Hrsg.): Krisenmanagement in der Mediengesellschaft. Potenziale und Perspektiven der Krisenkommunikation, 2008.

• Klaus-Peter Johanssen: Stellungnahme im Rahmen der PR-Magazin-Umfrage zur Reaktion des Telekom-Vorstands Obermann auf Mitarbeiterkritik; In: PR-Magazin Nr. 05, Mai 2007.

• Heiko Kretschmer/Sergius Seebohm: Reformpolitik als Wandel und Krise. In: Miriam Melanie Köhler; Christian H. Schuster (2006): Handbuch Regierungs-PR, S. 423-433, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden.

• Heiko Kretschmer: "Krisenkommunikation in der Regierungs-PR". In: Robert Helbig: Regierungs-PR: Krisenkommunikation, November 2005.

• Heiko Kretschmer: Krisen verhindern! In: politik & kommunikation, November 2005, S. 56 und 57.

• Klaus-Peter Johanssen: Krisen sind Kommunikationsfehler. Sind sie immer Fehler der Kommunikation? In: kommunikations manager, Nr. 9/2005, S. 38-40.

• Heiko Kretschmer: Ist Krisenprävention machbar? In: Verbändereport, Nr. 03/2003, S. 34-37.

• Heiko Kretschmer: Krisen-Zeiten - Zeit für Krisen-PR? Studie belegt Nachholbedarf in Behörden und Verbänden. In: politik & kommunikation, März 2003, S. 25.

• Heiko Kretschmer: Kann Krise politisch sein? In: Althaus, Marco/Cecere, Vito (Hg.): Kampagne! 2. Neue Strategien für Wahlkampf, PR und Lobbying, 2002.

• Klaus-Peter Johanssen: Krise - Katastrophe oder produktiver Vorgang? In: Becker-Sonnenschein, Stephan/Schwarzmeier, Manfred (Hg.): Vom schlichten Sein zum schönen Schein? Kommunikationsanforderungen im Spannungsfeld von Public Relations und Politik. Wiesbaden, 2002, S. 71-80.

• Klaus-Peter Johanssen: Medienschelte ersetzt keine planmäßige Pressearbeit. Die Kommunikationsarbeit der EXPO 2000 - eine Nachbetrachtung. In: Public Relations Forum. Nr. 4/2001. S. 172.

• Klaus-Peter Johanssen: Krisenkommunikation: Vom professionellen Umgang mit Krisen, in: Public Relations Forum für Wissenschaft und Praxis, 6. Jahr-gang (2000), Ausgabe 2 (Mai), Seite 94 bis 95.

• Klaus-Peter Johanssen: Brent Spar - Immer noch Anlaß zur Diskussion. In: Public Relations Forum. Nr. 3/98. S. 169.

• Klaus-Peter Johanssen: Shell: Offensive Krisenbewältigung. In: Schalk, Willi / Thoma, Helmut / Strahlendorf, Peter (Hg.): Jahrbuch der Werbung in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Bd. 34. Düsseldorf u.a. 1997. S. 129.

• Klaus-Peter Johanssen mit Jochen Vorfelder: Public Relations - Alltag im Überblick - Kommunikationsmanagement im Fall Brent Spar. In: Baerns, Barbara und Klewes, Joachim (Hg.): Public Relations 1996. Kampagnen, Trends & Tips. Düsseldorf 1996. S. 98.

• Klaus-Peter Johanssen: Brent Spar - Ein Fall ökologischer und gesellschaftlicher Verantwortungslosigkeit? In: Hansen, Ursula (Hg.): Marketing im gesellschaftlichen Dialog. Frankfurt/Main 1996. S. 377.

• Klaus-Peter Johanssen: Lust am Boykott. In: Trend. Zeitschrift für soziale Marktwirtschaft. Nr.66. Quartal 1996.

• Klaus-Peter Johanssen: Fallbeispiel Brent Spar. In: Bürger fragen Journalisten e.V. (Hg.): Medien und Umweltorganisationen in Europa - Zusammenspiel und Auswirkungen auf Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Erlangen 1995. S. 91.

• Heiko Kretschmer/Hans-Jörg Schmedes: Enhancing Transparency in EU Lobbying? How the European Commission’s Lack of Courage and Determination Impedes Substantial Progress. In: Friedrich-Ebert-Stiftung (Hg.): Internationale Politik und Gesellschaft, Ausgabe 1/2010, S. 112-122. Text
  

• Heiko Kretschmer/Olaf Gisbertz: „Adlerauge“ – Dialogkommunikation für Reformen in Deutschland. In: Jörg Rieksmeier (2007): Praxisbuch: Politische Interessenvermittlung; S.182-189, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden.

• Burkhard Rüdiger zusammen mit Prof. Dr. Romy Fröhlich: Framing political public relations: Measuring success of political communication strategies in Germany. Public Relations Review, 2006, 32, 18-25.

• Heiko Kretschmer: Ministerium sucht Agentur: nur welche? In: politik & kommunikation, Juli / August 2005, S. 68 und 69.

• Heiko Kretschmer: Strategische Allianzen im Lobbybereich. In: Verbändereport, Nr. 06/2005, S. 14-17.

• Burkhard Rüdiger zusammen mit Prof. Dr. Romy Fröhlich: Determinierungsforschung zwischen PR-"Erfolg" und PR-"Einfluss". Zum Potential des Framing-Ansatzes für die Untersuchung der Weiterverarbeitung von Polit-PR durch den Journalismus. In: Juliana Raupp & Joachim Klewes (Hrsg.) (2004): Quo vadis Public Relations? Auf dem Weg zum Kommunikationsmanagement: Bestandsaufnahme und Entwicklungen, S. 125-141, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden.

• Klaus-Peter Johanssen: Was ist Politikberatung? Panel mit Klaus-Peter Johanssen, Christoph Kannengießer, Dr. Uwe Optenhögel und Prof. Dr. Eberhard Sandschneider; Moderation Cornelius Winter. In: Althaus, Marco/Meier, Dominik (Hg.): Politikberatung: Praxis und Grenzen, Münster, 2004, S. 14-46.

• Heiko Kretschmer: Fünf Lektionen der politischen Kommunikation - Oder: Was Unternehmen von der Politik lernen können. In: Ahrens, Rupert/Knödler-Bunte, Eberhard (Hg.): Public Relations in der öffentlichen Diskussion. Die Affäre Hunzinger - ein PR-Missverständnis. Berlin, 2003, S. 257-264.

• Heiko Kretschmer: Das Ende eines Old-Boy-Networks. Lobbying und Public Affairs in Berlin. In: Berliner Republik. Nr. 2/2000.

• Heiko Kretschmer: "Towards a network of international work" - Management of international communication inside a NGO. In: "1907-1997 - 90th Anniver-sary of IUSY". Eigenverlag.

• Klaus-Peter Johanssen: Politikverdrossenheit bei den Jugendlichen. In: Trend. Zeitschrift für soziale Marktwirtschaft. Nr.57, IV. Quartal 1993. 

• Sven Griemert, Burkhard Rüdiger: Stärkung der Anwaltschaft im Wettbewerb: Die Initiative „Anwälte – mit Recht im Markt“; erschienen in: PR Professional, 6. Dezember 2007, S. 6-7.

• Ana Dujic/Klaus-Peter Johanssen: Corporate Identity. In: Günter Bentele, Manfred Piwinger und Gregor Schönborn (Hrsg.): Kommunikationsmanagement. Strategien, Wissen, Lösungen. Losebl. 2001 ff., München 2006.

• Klaus-Peter Johanssen mit Uli Mayer-Johanssen: Neuer Name für die Natur; erschienen bei medianet, 08. Februar 2007.

• Klaus-Peter Johanssen mit Uli Mayer-Johanssen: Auf der Suche nach der Unverwechselbarkeit; In: Nachrichten aus dem Universitätsklinikum Bonn, Bonn, Oktober 2006.

• Klaus-Peter Johanssen: Wir kümmern uns um mehr als Autos. Die Geschichte einer Kampagne. In: Röttger, Ulrike (Hg.): PR-Kampagnen. Über die Inszenierung von Öffentlichkeit. Wiesbaden 3., überarbeitete und erweiterte Auflage April 2006, S. 303 - 309.

• Klaus-Peter Johanssen: Unternehmenskommunikation. In: Althaus, Marco/Geffken, Michael/Rawe, Sven (Hg.): Handlexikon Public Affairs, Münster, 2005, S. 169-172.

• Klaus-Peter Johanssen mit Uli Mayer-Johanssen: Was ist Corporate Design? Auf der Suche nach Unverwechselbarkeit. In: LEGAmedia - Juristische Online-Zeitschrift für die Praxis, April 2004.

• Klaus-Peter Johanssen mit Uli Mayer-Johanssen: Suche nach Unverwechselbarkeit. In: Marketingjournal, Nr. 1/2003, S. 22-24.

• Klaus-Peter Johanssen: Strategische Schlüsselaufgabe Unternehmenskommunikation. In: trend, II. Quartal 2003, S. 58-61.

• Klaus-Peter Johanssen: Der öffentliche Raum - unverzichtbares Feld für die Unternehmenskommunikation. In: Ahrens, Rupert/Knödler-Bunte, Eberhard (Hg.): Public Relations in der öffentlichen Diskussion. Die Affäre Hunzinger - ein PR-Missverständnis. Berlin, 2003, S. 101-111.

• Klaus-Peter Johanssen mit Ulrich Steger (Hg.): Lokal oder Global? Strategien und Konzepte von Kommunikations-Profis für internationale Märkte. Frank-furt/Main 2001.

• Klaus-Peter Johanssen: Shell Jugendstudie 1997: - und jetzt schwindeln sie noch mehr. In: Trend: Zeitschrift für soziale Marktwirtschaft. Nr.71 II. Quartal 1997. S. 33.

• Klaus-Peter Johanssen: Neue Wege, Rückschläge, Neue Herausforderungen. PR für die Mineralölwirtschaft. In: Donsbach, Wolfgang (Hg.): Public Relations in Theorie und Praxis. München 1997. S. 137.

• Michael Böl/Heiko Kretschmer: Kommunikationsrisiken, in: Günter Bentele/Manfred Piwinger/Gregor Schönborn: Kommunikationsmanagement. Strategien, Wissen, Lösungen (Loseblattwerk), Grundwerk mit 2 Bänden, sechs Aktualisierungslieferungen pro Jahr. Hermann Luchterhand Verlag Neuwied; 2001 ff. ISBN 3-472-04906-5.

• Heiko Kretschmer: Alles Klima? Eine erstaunliche Medienkarriere; in: PR Report, Ausgabe 12|2007, Schlaglichter 2007, S. 9-10.
  

• Klaus-Peter Johanssen mit Uli Mayer-Johanssen: Wenn eine Stadt wirbt; erschienen in: medianet, 14. November 2007, S. 4-5.

• Martin Gritzbach: „Public Relations für das Theater - Am Beispiel öffentlicher Theaterbetriebe und Privattheater in Berlin", Magisterarbeit, Berlin im Jahre 2003.

• Lutz Schildmann: Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. (Hg.), Einstieg in die Public Relations, Bonn, 3. Auflage, Dezember 2000.